Am 26. Februar 2025 fand der schillingtalk zum Thema «HR Transformation» statt. Etwa 60 CHROs und Head of Human Resources aus diversen internationalen Unternehmen mit Sitz in der Schweiz nahmen aktiv teil. Es war ein sehr angeregter und inspirierender Austausch.
Focus – Smartify – Simplify – Inspire
Das sind die vier Raketenstufen, die Dr Thorsten Schlüter in der CEO-Initiative bei REHAU zündete. Am schillingtalk berichtete er von dem umfassenden Transformationsprogramm, das er für die Gruppe über 7 Jahre als Programmleiter führte. Thorsten Schlüter war zu dieser Zeit Head of Group HR und Mitglied des Group Executive Boards von Rehau, einem Polymerhersteller, der 20’000 Mitarbeitende in 50 Ländern beschäftigt.
Wir danken Thorsten Schlüter herzlich für diese ehrlichen und lehrreichen Einblicke in das umfassende Transformationsprogramm.
Über REHAU
Die Rehau Gruppe ist ein Schweizer Polymerverarbeiter im Besitz der Familie Wagner mit Sitz der Holdingfunktionen in der Schweiz. Zur Rehau Gruppe gehören Meraxis, Rehau New Ventures, Raumedic, Rehau Automotive und Rehau Industries. Das Unternehmen beschäftigt weltweit mehr als 20’000 Mitarbeitende in 50 Ländern an mehr als 150 Standorten und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von mehr als CHF 4.5 Milliarden.
Über den schillingtalk
Unser schillingtalk wendet sich an eine ausgewählte Gruppe von CHROs und Head of Human Resources von Schweizer Unternehmen. Das Thema der Veranstaltungsserie lautet «HR Transformation». Der schillingtalk bietet eine Plattform für den Austausch von Best Practice und die Knüpfung von Kontakten.
