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Thema: «Fachkräftemangel in der 2. Säule – wieviel davon ist hausgemacht?»

Im Rahmen des schillingtalk fand am 2. März 2023 eine Podiumsdiskussion zum Thema «Fachkräftemangel in der 2. Säule – wieviel davon ist hausgemacht» statt. Rund 40 Teilnehmende von namhaften Vorsorgeeinrichtungen suchten während der Veranstaltung den gemeinsamen Austausch. Basis hierzu bildete das Arbeitspapier der inter-pension, welches sich der Frage zur nachhaltigen Gewinnung, respektive Bindung von qualifiziertem Fachpersonal für Pensionskassen widmet. Die Herausforderungen dabei sind der demografische Wandel, die fortschreitende Digitalisierung und veränderte Arbeitsmodelle.

Firmen überbieten sich mit klangvollem Purpose – sogenannt sinnstiftenden Leitsätzen: Es gibt kaum ein Unternehmen, das mit seinen Produkten und Dienstleistungen nicht die Welt verbessern, den Planeten retten und die nachhaltige Entwicklung vorantreiben will. Verstehen Sie mich nicht falsch: Jede Organisation braucht Sinn und Zweck, nach dem sie handelt. Der Purpose sorgt für eine starke Identifikation der Mitarbeitenden mit der Firma, inspiriert die strategische Entwicklung, schafft vertrauensvolle Beziehungen zu Partnern und Kunden und dient den Managern als Orientierungshilfe bei schwierigen Entscheidungen.

Zukünftig wird schillingpartners von den langjährigen Partnerinnen und Partnern geführt. Guido Schilling bleibt dem Unternehmen als Verwaltungsratspräsident erhalten und fokussiert sich auf die Besetzung von Verwaltungsräten und Positionen im obersten Management. Die Rolle des Managing Partners wird Malte Müller übernehmen, der dem Unternehmen bereits seit 10 Jahren angehört und die Practice Industry/Energy leitet. Ebenso wie Müller konzentrieren sich auch die anderen Partnerinnen und Partner auf einen Branchenfokus, in dem sie ihre Expertise für die Kunden einsetzen.

Die Generation Z gilt als die Generation der Life-Balance-Optimierer: Die jungen Frauen und Männer arbeiten vorwiegend Teilzeit, um ihren Hobbies zu frönen, fordern von ihrem Arbeitgeber Flexibilität und legen gerne einmal auch ein Sabbatical ein. Doch von «ruhige Kugel schieben, Freizeit-Fixierung oder faulen Berufseinsteigern» kann nicht die Rede sein: Wie eine jüngste Erhebung zeigt, geht fast die Hälfte der Generation Z einem Nebenerwerb nach.

schillingnews flash 1 | 2023 – Die Herausforderungen der «Industrie 4.0» bestimmen die Anforderungen an nahezu jede Geschäftsleitungsposition in Industriegüterunternehmen. Führungskräfte mit einem klaren Leistungsausweis in der industriellen Digitalisierung sind stark umworben. Wir benennen die Erfolgsfaktoren, um diese begehrten Persönlichkeiten zu gewinnen.

Am Arbeitsmarkt steht die Generation Z bereit und wird als begehrte Arbeitnehmerschaft stark umworben. Inzwischen bilden die nach 1996 Geborenen in der Schweiz bereits knapp 12 Prozent der Erwerbstätigen. Die sogenannten Zler sind gut ausgebildet, wissbegierig und digitalaffin. Gleichzeitig müssen sie sich in einigen Punkten Kritik gefallen lassen: der jungen Generation fehle es an Loyalität gegenüber ihren Arbeitgebern. Sie sei anspruchsvoll: Gefalle es den Berufseinsteigern nicht, wechselten sie zum nächsten Unternehmen. Die Generation Z stehe für Selbstverwirklichung, fordere die strikte Trennung zwischen Arbeits- und Privatleben und habe gelernt, ihre Anliegen laut und deutlich kundzutun.  

Nun stehen Sie uns wieder bevor: Die Jahresvorsätze, die leider zu oft schon Ende Januar wieder in Vergessenheit geraten. Wie meist hoffe ich, dass es im neuen Jahr anders läuft. Was ich mir wünsche, steht nicht auf der konventionellen Liste der Neujahresvorsätze, die in der Regel mehr Bewegung, gesunde Ernährung oder eine ausgeglichenere Work-Life-Balance umfasst.

Sie müssen Ihr Team nicht unentwegt mit Schlachtrufen wie: «Rollen Sie das Feld von hinten auf!» oder «Das Runde muss ins Eckige!» anfeuern. Zugleich sollten Sie davon absehen, Ihre Mitarbeitenden auf die Ersatzbank zu beordern. Gleichwohl gibt es einige interessante Parallelen zwischen Fussball und Wirtschaftswelt

Am 29. November 2022 veranstaltete schillingpartners das schillingtalk-Podiumsgespräch für Spitaldirektor:innen und Verwaltungsrät:innen im Gesundheitswesen. Die Teilnehmerschaft bestand aus Vertretern des Universitätsspitals Zürich, des Inselspitals, der Spitäler Schaffhausen, des Zuger Kantonsspitals, der Zurzach Care, des Kantonsspitals Graubünden, des Spitalzentrums Biel u.v.m. Der Anlass fand in unseren Räumlichkeiten im Prime Tower statt.

schillingnews flash 2 | 2022 – Jugendlichkeit ist am Arbeitsmarkt im Trend. Junge Angestellte gelten als flexibel, kreativ und digital affin. Etwas differenzierter sieht die Situation in den Führungsetagen aus: So ist das Alter der Konzernchefs der grössten Schweizer Arbeitgeber in den vergangenen Jahren kontinuierlich gestiegen.

Mit den angekündigten Rücktritten von Ueli Maurer und Simonetta Sommaruga sind in der Landesregierung gleich zwei Stellen zu besetzen. Inwiefern unterscheidet sich hierbei das Anforderungsprofil für einen Bundesrat von demjenigen für eine Top-Führungskraft in der Privatwirtschaft?

Ende Oktober 2022 fand der schillingtalk für CIOs, CTOs und CDOs von Schweizer Unternehmen zum Thema «IT als Treiber der Wertschöpfung» statt. Begrüssen durften wir rund 40 Teilnehmende aus namhaften Firmen wie ABB, Acrea, Aveniq, Büchi Labortechnik, Bystronic, Denner, Emmi, Galderma, Galenica, Geistlich Pharma, Finnova, Implenia, iTrust, Kistler Instrumente, Leister, Mobilezone, Raiffeisen, Rieter, SIX, Schaffhauser Kantonalbank, St. Galler Kantonalbank, Zuger Kantonalbank, T-Systems und Wipro sowie einigen weiteren.

schillingnews flash 1 | 2021 – Video-Interviews sind kein gleichwertiger Ersatz für das persönliche, physische Bewerbungsgespräch. Doch sie bieten signifikante Vorteile, mit denen sie sich im Standardrepertoire des Auswahlprozesses etablieren. Wir gehen davon aus, dass in Zukunft nur noch Personen zum persönlichen Gespräch eingeladen werden, die man zuvor schon im Video-Interview gesehen hat.

«Handelszeitung» und «Le Temps» haben gemeinsam mit dem Statistik-Portal Statista die besten Personaldienstleister des Landes ermittelt. Wie bereits im Vorjahr wurde schillingpartners in der Kategorie «Executive Search» sowie in der neuen Kategorie «High End Executive Search» ausgezeichnet. Wir freuen uns über diese Auszeichnungen.

schillingnews flash 1 | 2020 – Generalisten oder Experten: Welches CEO-Profil liegt im Trend? Von den CEOs der grössten Schweizer Arbeitgeber machen die Generalisten die grösste Gruppe aus. Jedoch liegen Spezialisten bei den Unternehmen hoch im Kurs – aus guten Gründen.

Im neusten IMD World Talent Ranking liegt die Schweiz erneut an der Spitze. Eine wesentliche, aber oft unterschätzte Stärke des Schweizer Fachkräftestandorts liegt im Berufsbildungssystem. Gerade mit Blick auf die Verknappung des Fachkräfteangebots sind die Unternehmen gut beraten, weiterhin auf die Berufsbildung zu setzen.

Als hätte der Frauenstreik den politischen Durchmarsch der Frauen eingeläutet: Nach den Wahlen sitzt fast ein Drittel mehr Frauen im Nationalrat. Neben den Grünen sind die Frauen die grossen Wahlsiegerinnen. In den Führungsgremien der Unternehmen steigt ihr Anteil zwar nur langsam, doch der Wahlerfolg macht Mut.

Die Herbstsession steht im Zeichen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Die Räte beraten gleich mehrere Vorstösse, die auf dieses gesellschaftliche Anliegen abzielen. Um traditionelle Rollenbilder zu verändern und auch in der Arbeitswelt gleich lange Spiesse für Frauen und Männer zu schaffen, führt kein Weg an einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie vorbei.

schillingnews flash 1 | 2019 – Der Bedarf von Schweizer Unternehmen an ausländischen Talenten und Führungskräften steigt. Die Zuwanderung hält jedoch nicht mit dem Wirtschaftswachstum Schritt. Für die Schweizer Wirtschaft ist die Zuwanderung ein entscheidendes Element zur Sicherung der nachhaltigen Entwicklung. Und betrachtet man die Tendenzen, laufen wir Gefahr, dieses wichtige Element zu gefährden. Wir alle sind gefordert, die Zuwanderung differenzierter zu betrachten und gute Rahmenbedingungen zu schaffen, die dem Bedarf der Wirtschaft entsprechen.

Nach fast drei Jahrzehnten gehen die Frauen erneut in der ganzen Schweiz auf die Strasse. Ihre Forderungen sind praktisch dieselben wie damals. Und doch hat sich seither viel getan. Wir befinden uns mitten im Wandel. Vier treibende Faktoren sind für Frauen, ihre Karrieren und ihre uneingeschränkte Gleichstellung in der Arbeitswelt zentral.

Transparenz zu Gender Diversity ist für die Wirtschaft mehr als nur ein Lippenbekenntnis. Das beweisen 129 der bedeutendsten Schweizer Unternehmen, die für den neusten schillingreport ihre Daten zur Verfügung gestellt haben.

«Handelszeitung» und «Le Temps» haben gemeinsam mit dem Statistik-Portal Statista die besten Personaldienstleister des Landes ermittelt. Wie bereits im Vorjahr wurde schillingpartners in der Kategorie «Executive Search» ausgezeichnet. Wir freuen uns über diese Auszeichnung.

Erfreulich: Die Gender Diversity in Schweizer Unternehmen nimmt Fahrt auf. Die Frauenanteile steigen sowohl in den Verwaltungsräten als auch in den Geschäftsleitungen der 100 grössten Arbeitgeber. Die Gender-Diversity-Pipeline wird breiter, der öffentliche Sektor ist weiterhin Vorreiter. Interne Entwicklungen in die Geschäftsleitungen sind auf einem Höchststand. Ausländeranteile scheinen eingependelt.